選手兼監督。プロ野球では、プレイングマネジャーは成功しないと言われています。
サラリーマンについては、どうなのか？今、そのような立場に置かれ、プレイヤーとしての仕事とマネジャーとしての仕事の両立に悩んでいます。
プレイヤーの役割とマネジャーの役割、どうしてもマネジャーの仕事を優先してしまいます。プレイヤーの仕事を後回しにしてしまいます。また、プレイヤーとして結果が出ないことの言い訳として、プレイングマネジャーだからと心の中で思ってしまします。
こうした自分を何とかしたい。プレイングマネジャーとして成功したい。そこで、関連する書籍を読んでヒントを見つけようとしているところです。
これまでは、長時間働くことで与えられた役割を果たしてきました。このやり方ではプレイングマネジャーとしての成功は無いと確信しています。
新たな働き方を見つけるためにプレイングマネジャーについて考え、その方法を実践していこうと思っています。
